Э... Привет!
Я не часто обсчаюсь в форумах и прямо скажем, не во всём разобрался у Вас тут. (извиняйте если что).
Смотрел, смотрел и решил поучаствовать.
Я так думаю... (С), что человек (работник) должен постоянно находится в поисках ХОРОШЕЙ работы, а тем более, если она его не устраивает.
Сам я владелец фирмы, по моим скромным, оценкам в пятерку лидеров по сегменту рынка мы входим (произнесенно не без гордости).
Начиналось все с нуля. а сейчас те кто из Петербурга вполне возможно знают мою компанию
Так вот, самое тежелое для руководителя (мне кажется не все понимают, сам не понимал когда работал на "дядю"), постоянный гнет ответственности за сотрудников в плане зп. Фирма наша не производственная(пока), и благосостояние зависит от манагеров; коих и есть большинство (порядка 20 чел.) А эти самые манагеры работать не хотят
в не зависимости от зарплаты, только если есть мотивация (есть дети, надо платить за кварт. и т.п.) вывод лучшие менеджеры по продажам это мыжчины лет так 27-30 с детьми, иногородние с большими амбициями и любящие деньги. Ты же в свою очередь обязан заплатить за аренду магазинов, бухгалтерам и пр. и еще и менеджерам которые могут за месяц нифига не делать.
а это поверьте не мало.
Вот постоянно и злишься когда видишь халатное отношение к работе, и думаешь с чего платить зарплату если все будут дурака валять ?
второе заблуждение подчиненого это "Руководитель миллионер";) , фразы типа "дядя дай миллион" в разных формах (нужна премия, поднимите зп., ну подумаешь ошибся почему за мой счет ) звучат постоянно.
За 3 года существования перепробовал много подходов к руководству и не могу сказать с увереностью, что лучше. Нужны четкие требования и дисциплина, но и начальник не должен быть зверем
. Так же лучше, если руководит менеджерами ст. менеджер который вырос в этом коллективе и все вопросы фильтруются через него (очччень сложно такого воспитать)
Остапа несло ....(С) пора закруглятся, а то до вечера могу писать.
А что касается недовольных. попробуйте вначале поставить себя на место директора и подумайте. что бы вы сделали и почему и после этого объясните начальнику, что лучше сделать так и так потому и потому (лучше в письменной форме- тогда не смогут прервать ваш поток сознания;)