(Sorques @ 15.10.2015 - время: 00:58)
Ошибка, перевыполняли план и на производствах, никому не нужных товаров...это был политический вопрос, а не экономический...
Хорошо, что вы написали и вышеназванных категорий...из других мы по линии СЭВ втюхивали, либо страны третьего мира, причем платили нам далеко не всегда...
Вы же все правильно написали. Это чисто политический вопрос, а не экономический, в том числе и "перевыполнение плана" было по плану для достижения определенных геополитических вопросов (СЭВ как один из инструментов). Однако, Вы начинаете уходить из экономики в политику. Это несколько разные вопросы, не мешайте их, пожалуйста в кашу, а то у Вас так и не будет понимания вопроса. Хотите уйти в политику, давайте уйдем в политику.
Имеет и огромную. Я думаю, что вы так пошутили.
Я знаю как работают в крупных иностранных компаниях, а так же в российских "голубых фишках", не из статей и не с сайтов...
Основная мотивация, это карьерный рост и деньги, а не грамоты...Я не могу работать с Вашим субъективным мнением. Большая просьба, когда Вы делаете подобные выводы, опирайтесь на валидные источники. Т.е. если мы говорим о мотивации, приводите научные изыскания людей, которые занимаются мотивацией. Т.к. теории мотивации широко используются в менеджменте западном и российском.
Так, ладно, теперь по делу. Жил такой советский великий психолог Леонтьев А.Н. у него была теория "структурного баланса Леонтьева". "На базе этой теории НИИ Труда разрабатывал различные модификации количественного балльно-факторного метода, которые легли в основу Единого Тарифно-квалификационного справочника, где все существующие профессии/должности по всем отраслям народного хозяйства распределены на разряды с кратким описанием типичных должностных обязанностей. Целью такой системы разрядов была необходимость тарификации этих работ, то есть присвоение им денежного эквивалента в качестве вознаграждения за количество и качество затраченного труда."(с) И по этой системе работал весь Советский Союз. Позже эта система, без каких либо изменений перекочевала на Запад и используется всеми крупными компаниями и корпорациями, как в США, так и в европейских и азиатских компаниях и называется она
система грейдов.
До Леонтьева был такой великолепный человек Алексей Капитонович Гастев, в 25 году выпустивший книгу "Как надо работать". Эта книжка появилась не просто так, а по заказу ЦИТ ВЦСПС. В 27 году система, которая была описана в том научном труде активно внедрялась на самых сложных производствах активно развивающегося СССР. Так вот, удивительно, система менеджмента Тойоты эта копия той книжки Гастева и называется она у них Lean. Кстати книжка Алексея Капитоновича это "Библия" всех людей, которые профессионально занимаются менеджментом и мотивацией на производстве. Вы наверно знаете, что во всяких крупных корпорациях есть различные департаменты, управления, и в них есть обязательно отделы по мотивации персонала. Они все это и используют.
К чему я это написал? Мы же с Вами начинали с качества продукции, так вот эта система заимствовалась у нас, только для того, чтобы получить, достичь нужный уровень производства.
Как уже писал, на Западе качество товара ниже, я уже выше описывал почему (см про потребительские качества).
Вообще если еще углубляться в этот вопрос низкого тамошнего качества (несмотря на то, что они скопировали систему управления у нас), тут надо углубляться именно в теорию плановой и рыночной экономик. Пощадите меня
.
Это сообщение отредактировал LeeML - 21-10-2015 - 12:20