Мдя, ну убивать - так убивать... Давайте разгребем проблемку...
Тем более речь про армию зашла...
Был такой граф Игнатьев, оказавшийся единственным человеком в истории, получившим звание генерала дважды: до революции и при Сталине... Неординарно, правда?
Он написал книжку "пятьдесят лет в строю", интересная книжка.
Он рассказывает там, как после окончания академии был назначен в гусарский полк, и полковник, старый служака, спросил его: а кого ты, Игнатьев хочешь поставить на место взводного такого-то взвода?
Утер-офицера Петрова! А почему Петрова? - удивился полковник...
Вахмистр мне говорил, что он хороший человек...Твою ....., заорал полковник, - хороший человек должен по воскресеньям в церкви деньги собирать, а не взводным в гусарском полку быть!!!
Игнатьев этот урок запомнил, и применил на практике. Вообще, в армии хороший генерал от плохого отличается не тем, что он добрый и жалеет посылать своих солдат в атаку, предоставляя противнику возможность наступать, а тем, что во время наступления стремится свести потери к минимуму за счет правильной стратегии.
Применяя этот принцип к административной работе, можно сказать, что хороший администратор не тот, кто жалеет увольнять людей , а тот, кто умело подбирает сотрудников и обеспечивает эффективность их работы. В этом случае фирма процветает, и необходимость в увольнении отпадает сама собой. В случае же, если из-за чрезмерной доброты администратор позволяет себе держать в коллективе балласт, эффективность резко падает, фирма идет ко дну, и все остальные достойные и старательные работники лишаются работы...
Одним словом, нужно быть профессионалом.